“O faturamento cresce, mas o caixa não acompanha.”
Como resolvemos
Controladoria com análise cruzada dos relatórios do seu sistema: margem de contribuição por produto, cliente e vendedor, com alerta quando algo sai da curva.
Gestão para distribuidoras de alimentos
Vender muito é bom. Vender com margem é melhor.
Controladoria, precificação, planejamento de compras e gestão comercial para distribuidoras de alimentos em Salvador, Recife e regiões metropolitanas. Trabalhamos com o sistema de gestão que você já usa ou implantamos um novo com o mesmo método.
- Margem monitorada por produto e cliente
- Compras pelo giro e pelo prazo do fornecedor
- Prospecção de novos clientes por CNPJ
| Produto | Margem | Situação |
|---|---|---|
| Óleo de soja 900 mlcaixa com 20 | 6,1% | Abaixo do mínimo |
| Leite UHT integral 1 Lcaixa com 12 | 4,2% | Custo subiu 7% |
| Arroz tipo 1 5 kgfardo com 6 | 9,8% | OK |
| Café torrado e moído 250 gcaixa com 20 | 14,9% | Curva A |
| Açúcar cristal 1 kgfardo com 10 | 11,4% | OK |
2 produtos para rever preçoTabela atualizada em 3 dias
Tela ilustrativa
Você se reconhece?
O que tira o sono de quem toca uma distribuidora
Ticket alto, margem apertada, prazo com fornecedor e carteira grande de clientes. Para cada dor, existe um jeito organizado de resolver.
“O fornecedor aumenta e eu só percebo quando a margem já foi.”
Como resolvemos
Monitoramento de custos e ensaios de precificação. A tabela é revista antes de o prejuízo aparecer no fechamento.
“Compro no feeling: ou falta, ou sobra no galpão.”
Como resolvemos
Planejamento de compras com base no histórico de vendas, na sazonalidade e no prazo de reposição de cada fornecedor.
“Meus vendedores visitam sempre os mesmos clientes.”
Como resolvemos
Indicadores por vendedor, lista de clientes sem compra e prospecção de novos CNPJs por atividade e região no V-Pro Suite.
“Não sei o que a reforma tributária muda para quem vende para empresa.”
Como resolvemos
Simulação do efeito da CBS e do IBS no preço, na margem e no crédito do seu cliente, incluindo a escolha de regime para quem está no Simples.
“Preciso investir em caminhão, câmara fria ou galpão, mas não sei se cabe.”
Como resolvemos
Análise de investimentos e financiamentos com os números reais da operação, antes de assinar qualquer contrato.
Controladoria
Margem acompanhada todo mês, não só no balanço
Os números já existem no seu sistema. O trabalho é cruzar, interpretar e avisar a tempo.
- Análise cruzada dos relatórios de vendas, compras, estoque e financeiro
- Margem de contribuição e lucro por produto, cliente e vendedor
- Sinalização de desvios e distorções assim que aparecem
- Controle de custos e ensaios de precificação da tabela
- Visão consolidada do negócio com indicadores todo mês
FaturamentoR$ 486 mil
Margem de contribuição11,8%
Clientes ativos214
| Alerta | Ação |
|---|---|
| Linha de laticínios abaixo da margem mínima | Rever tabela |
| Três clientes com prazo médio acima de 35 dias | Cobrança |
| Frete por entrega subiu 9% no mês | Analisar rota |
Compras e estoque
Comprar o que gira, no prazo certo
Menos capital parado no galpão e menos ruptura nos itens que o cliente mais pede.
- Histórico de vendas e sazonalidade por item
- Prazo de reposição de cada fornecedor considerado na sugestão
- Giro e curva ABC para decidir mix e negociação
- Apoio na negociação de condições com fornecedores
- Estudos para reduzir estoque parado e perdas por validade
| Produto | Giro 30 dias | Estoque | Comprar |
|---|---|---|---|
| Leite UHT integral 1 L | 1.840 cx | 310 cx | 620 cx |
| Creme de leite 200 g | 960 cx | 540 cx | 180 cx |
| Leite condensado 395 g | 410 cx | 690 cx | Não comprar |
| Manteiga 200 g | 120 cx | 18 cx | Ruptura em 4 dias |
Prazo de reposição: 6 diasEstoque de segurança: 5 dias
Comercial
Equipe de vendas com meta, carteira e novos clientes
Vendedor bom precisa saber para quem ligar hoje e onde estão os clientes que ainda não compram de você.
- Indicadores de performance por vendedor e da empresa
- Clientes sem compra recente para reativar
- Prospecção de empresas por CNPJ, atividade e região no V-Pro Suite
- Funil de vendas com tarefas, propostas e histórico
- Apoio no recrutamento de vendedores
| Cliente | Última compra | Vendedor |
|---|---|---|
| Mercadinho de bairroLauro de Freitas | 42 dias | Carlos |
| Restaurante self-serviceBoa Viagem | 37 dias | Juliana |
| PadariaPituba | 33 dias | Carlos |
| LanchoneteOlinda | 31 dias | Marcos |
Tarefa criada para o vendedorV-Pro Suite
Tributário
Imposto certo para quem vende para empresa
Na distribuição, o crédito do seu cliente pesa na decisão de compra. A reforma muda essa conta.
- Revisão da classificação fiscal dos produtos
- Simulação do efeito de CBS e IBS no preço e na margem
- Apoio na escolha entre Simples tradicional e regime regular de IBS e CBS
- Trabalho em conjunto com o seu contador
Simples tradicionalIBS e CBS dentro do DAS
Regime regularIBS e CBS fora do DAS
Crédito para o clienteLimitado ao valor pago no DAS
Crédito para o clienteIntegral
RotinaParecida com a de hoje
RotinaMais controle de créditos
A escolha vale por semestre
Não é só sistema
A Simeona como retaguarda da sua distribuidora
O dono continua decidindo. A gente garante que cada decisão seja tomada com número na mão.
Trabalhamos com o seu sistema
Usamos os relatórios do sistema de gestão que a empresa já tem. Se ele limitar a operação, ajudamos a trocar.
Sigilo em contrato
Informações e acessos da empresa protegidos por cláusula de confidencialidade.
Junto com o seu contador
Complementamos a contabilidade com visão de gestão, sem substituir escrituração ou pareceres formais.
Diagnóstico
Conversa com o dono e a equipe para mapear margem, compras, carteira e riscos fiscais.
Correção de rota
Precificação, custos e estrutura revistos onde a operação perde dinheiro hoje.
Acompanhamento
Indicadores semanais ou quinzenais e uma visão consolidada todo mês, com recomendações e alertas.
Ferramentas
V-Pro Suite para prospecção e acompanhamento comercial da equipe.
Decisões
Apoio em investimentos, financiamentos, contratos e reuniões estratégicas.
Para quem é
Distribuidoras que já têm estrada
O trabalho rende mais em operações que já vendem bem e precisam de controle para crescer com margem.
Equipe comercialvendedores externos ou televendas
Carteira ativaclientes comprando todo mês
Mix amplocentenas de itens e vários fornecedores
Dono presenteparticipando das decisões de gestão
Perguntas frequentes
O que todo distribuidor pergunta antes de começar
Preciso trocar o meu sistema de gestão?
Não necessariamente. Trabalhamos com os relatórios do sistema que você já usa. Se ele estiver limitando a operação, ajudamos a escolher e implantar outro, com migração e treinamento.
Como vocês acessam os números da empresa?
Pelos relatórios e acessos que a empresa libera. Tudo é protegido por cláusula de confidencialidade em contrato.
Isso substitui o meu contador?
Não. Trabalhamos junto com ele. A Simeona não faz escrituração contábil nem emite pareceres jurídicos ou fiscais formais.
Como funciona o acompanhamento no dia a dia?
Atividades semanais ou quinzenais (indicadores comerciais, relatórios cruzados, estudos de compra), suporte consultivo contínuo e uma entrega mensal com visão consolidada, indicadores, recomendações e alertas.
Atende fora de Salvador e Recife?
Atendemos Salvador, Recife e regiões metropolitanas de forma presencial e remota. Empresas de outras regiões da Bahia e Pernambuco e de outros estados do Brasil são atendidas remotamente, com o mesmo método.
Diagnóstico gratuito
30 minutos para ver onde a sua margem está escapando
Um consultor da Simeona conversa com você sobre preço, compras, carteira e tributação. Você sai com uma lista clara de prioridades, contratando ou não.
- Sem compromisso
- Remoto ou presencial em Salvador, Recife e regiões metropolitanas
- Confirmação por e-mail na hora
Prefere falar agora? WhatsApp Salvador (71) 4042-2456 · Recife (81) 3180-2820, de segunda a sexta, das 08:30 às 17:30.
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- Informe nome, e-mail, telefone e empresaSe quiser, conte em uma frase o que precisa.
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